滠口中学班主任工作考核方案
二、评估细则
1、班主任常规工作（满分40分）
德育处间周召开一次班主任例会和不定期进行学习、培训，迟到、早退每次扣1分，旷会扣2分．
评估办法：查德育处考勤。
每周召开一次形式多样、适合青少年特点和学校具体情况的有针对性的班会或课内活动，每月必须有二次主题班会，班会要有班会课教案，每月30日前交年级组、德育处检查。没有班会课教案每次扣1分.发现没有上班会的每次扣1.5分.扣完为止。
评估办法：德育处负责检查班会课和班会课教案。
每月教务处报每班流失人数，流失1人扣1分，扣完5分为止。评估办法：由教务处、德育处统计。
中午除特殊情况外未经德育处批准开假条让学生出校门一次扣0.2分,每日每班只能批准2人外出，超过规定多放出1人,每人次扣0.2分,假条不规范,每人次扣0.1分,每日中午放学、下晚自习各班教室必须锁门、关灯，未锁门一次或未关灯一次扣0.1分,扣完5分为止。
评估方法:由校保卫科落实并作好统计报德育处.。
班主任要根学生的实际情况,每周至少与3名学生谈话交流，并做好记录。每月30日前交年级组、德育处检查。少一人次扣0.5分,扣完5分为止。
评价办法:德育处检查谈话记录,调查学生。
班主任要对本班违纪学生加强教育，出现重大违纪如打架、、破坏公物等，每人次扣1分，若配合支持相关部门处理和教育的，每人次扣0.5分扣完5分为止。
评价办法:由德育处统计和评价。
每周班主任至少4次到学生寝室查看学生，少一次扣０．5分。评价办法:由生活部统计签到报德育处。
每月行政值日、德育处、教务处、教学处、教科处领导根据检查结果对每.班的.班风学风作出评价。
评价办法:德育处将各部门领导的评价进行统计。
2.班级管理（30分）
.班级星级评比30分
班级星级达标评比结果:每星3分。
3.年级组工作(3０分)
每月年级组根据班主任的工作态度、责任心和班级管理的成绩评出班主任工作等级：A（3０分）、B（24分）、C（1８分）、D（15分），每个年级A、B、C、D等级分配如下：1、2、2、1；若年级末报评价办法和结果，此项不得分。
4．当月内，班主任在某一方面工作有成效受到党校表彰，可酌情加工5—8分。
1.学生成绩评估（20分）
根据月考、期末考试或高考成绩的具体情况，每个年级的教学质量等级分好（20分）、较好（16分）、一般（12分）。各年级等级分配如下，1、2、1
评价办法:根据成绩,由教务处、教科处、年级组评估统计后通报德育处。
2．班主任学期工作评价（20分）
按时主任工作计划并符合学校要求,记3分,一般的记2分.按时主任工作总结并符合学校要求,记3分,一般的记2分.未按时交的扣1分.未交的得0分。
评价办法:德育处查计划与总结登记表。
评价办法:德育处检查和统计。
此项工作完成好的记4分，较好的记3分，一般的记2分，未完
成的记0分。
重点班无流失学生得10分,超过1人扣5分,平行班无流失人数得10分,每超过一人扣3分。
3.班主任工作评价（30分）
评价办法:由年级组根据班主任的工作能力、工作责任心和成绩评出等级：A（2０分）；B（16分）；C（10分）；每学期评价一次，以书面材料说明评价理由。
.由学校各部门根据工作态度和效果进行评价。
4．月考核综合评定（20分）
.每月月考核分总和除以月数再乘以20%等于学期月考核综合评定分。
三、月班主任津贴发放办法
月班主任津贴采用两方面分等发放：
1.基本津贴：每月300元；人加5０元，人加5０元，61人（含61人）以上加5０元．
2.考核分等发放：
（1）一等奖：3名每名每月100元；
（2）二等奖：7名每名每月50元；
（3）三等奖：3名每名每月20元。
四、学期考核
1、学期考核结果将作为评定优秀班主任、骨干教师的重要依据，对工作负责、成绩突出的学校将给予一定奖励。
2、对工作不负责任、玩忽职守，造成严重责任事故或造成极坏影响的班主任学校将随时予以解聘。
