项目经理与项目部施工员安全目标管理合同书
为全面完成项目部各项技术经济指标，落实各项安全生产责任制，本项目安全生产总的目标是：加强目标管理，为完成安全目标做好预控工作，杜绝重大伤亡事故，减少一般事故，一般事故频率低 1%。为完成各项目预控目标特签订项目经理与施工员安全生产目标管理合同书：
1.按照项目安全生产的要求，组织各种安全物资的供应工作。
2.对供应商进行分析，建立合格供应商名录，定期向公司反馈供应商相关信息。
3.负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）。
4.负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患。
5.对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，应定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。
6.易燃易爆物品进行重点保管。
7.对供应商提供的不合格品应予拒收，开具不合格报告，并进行标识或隔离，及时组织退货，在供应方业绩中做好记录并立即向项目经理汇报。
8.经常与施工人员取得联系，听取施工人员对所购劳防用品和安全防护用品的反馈意见。
项目经理（签字）：_________________
施工员（签字）：_________________ 年_____年_____月_____日
