一、盘点范围及内容：
成品、半成品仓库内所有物品
二、盘点步骤及时间安排：
1、准备阶段（
将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除掉。
2整顿（SEITON）
把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标示。3清扫（SEISO）
将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽；检查污染源。
4清洁（SEIKETSU）
标准化和维持上面3S的成果。
5素养（SHITSUKE）
每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。培养主动积极的精神。
2、现有库房工作人员名单
3、在盘点工作开始后，所有进出库明细
五、盘点要求及注意事项：
1、以静态盘点为原则，盘点开始后应停止货品的进出，特
殊情需出入库货品的应在盘点表上及时更新数据。
2、一个房间或一个货架按5S规范清点完毕后，要及时做
好标识。
3、对所有进仓货品，必须清点数量、款型、颜色准确无误
后，才可以填写到盘点表上。
4、盘点结束后，仓库设立专属仓管负责人员，负责盘点人
员将盘点表签字确认后交由办公室电脑存档。
此计划经由董事长签字认可执行
董事长签字：
